**工作总结**

复盘，就像给工作按下暂停键。奔忙中，谁还记得回头看看走过的路？职场人常陷在事务的漩涡里，被deadline推着跑，却忘了问一句：方向对了吗？效率高了吗？

季度末整理文件时，你是否对着电脑发呆，拼凑不出完整的成果？零散的数据、模糊的记忆，像散落的拼图。这时候，一套清晰的复盘模板，就是那张垫在底层的图纸——碎片归位，画面自然浮现。

**第一步：目标是否还“活着”？**

年初的KPI，现在还剩几分热度？数字不会骗人，但人容易骗自己。对比计划与结果，差距是台阶还是深渊？若目标早已脱离实际，硬扛只是消耗。调整不可耻，盲目才致命。

**第二步：亮点为何亮？**

那个超额完成的项目，真的是能力使然，还是运气加持？剥开表象，方法论才是真金。就像厨师偶然炒出一道好菜，不记下火候配料，下次可能只剩焦糊。

**第三步：坑洼里藏着什么？**

搞砸的会议、流失的客户……疼过就翻篇？太可惜了。错误是学费，不总结等于白交。试着用“如果重来”造句，答案往往自己跳出来。

**第四步：资源用对了吗？**

时间、人脉、预算，像手里的牌。明明握着一把顺子，为什么打成了单张？复盘时拉出清单：哪些投入像种子，哪些像沙漏？

**最后：下一步往哪踩？**

计划不是复刻过去。剔除无效动作，放大优势路径。下个季度，你准备做匀速的陀螺，还是校准后的箭？

定期复盘不是交作业，而是给自己开小灶。模板再好用，不如养成思考的本能。毕竟，未经审视的工作，只是重复的消耗。